ViewPERTEMUAN KE-11_ FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERENCANAAN CIS MISC at Pamulang University. PERTEMUAN 11: FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERENCANAAN SDM A. TUJUAN Faktorfaktor sebelum melakukan usaha. Berikut adalah faktor-faktor yang harus diperhatikan sebelum melakukan suatu usaha, agar usaha bisa berjalan dengan baik: Faktor pertama yang harus diperhatikan sebelum melakukan suatu usaha dalah rencana bisnis. Renaca bisnis merupakan dokumen perencanaan bagaimana suatu usaha akan dijalankan. 1 Tujuan Perencanaan SDM harus dihubungkan dengan program dan kegiatan bisnis yang diemban oleh setiap unit kerja. Strategi dan rencana bisnis ke depan merupakan dasar yang sangat penting untuk menyusun perencanaan SDM. 2. Penetapan persyaratan atau kualifikasi SDM yang tepat harus dirancang dan dipergunakan dalam rekrutmen dan seleksi. FaktorInternal, yaitu apa yang dimiliki oleh karyawan. Termasuk ke dalam faktor ini adalah pendidikan, keterampilan, keahlian serta nilai tambah. Faktor External, yaitu apa yang ada di luar tenaga kerja yang dapat menjadi stimulus bagi tenaga kerja. Nah, dalam hal ini pemerintah dan pengusaha akan memiliki peranan yang sangat penting. Berikutfaktor- faktor yang mempengaruhi proses belajar, kecuali? A. Faktor bakat. B. Faktor lingkungan. C. Faktor subjek belajar. D. Faktor instrumental. E. Faktor materi. Jawaban yang benar adalah: A. Faktor bakat . Dilansir dari Ensiklopedia, berikut faktor- faktor yang mempengaruhi proses belajar, kecuali a. Faktor bakat . qnMyfo0. ABSTRAK MANAJEMEN STRATEGIK DALAM ADMINISTRASI BERORGANISASI Oleh DR. H. ADI SUMINTO, Dalam penelitian ini menyebut manajemen strategik yaitu suatu kumpulan data dalam keadaan yang sebenarnya pada tingkat yang digambarkan oleh suatu tujuan atau upaya utama yang akan dilakukan suatu misal pemantauan dan pengawasanya, manajemen juga meliputi daripada tehnik untuk tujuan yang diutamakan dalam strateginya. Taktik dalam perang bisa dikatakan strategi dan politik birokrasi juga bisa disamakan arti dengan strategi. Strategi disamakan arti politik birokrasi misalnya menyimpulkan dan menyebutkan dalam buku penelitian tentang “konsep peraturan / regulasi pusat dan daerah dari pemerintah untuk otonomi” Adi Suminto 2017 79 mengatakan bahwa “perlunya upaya pemantauan dan pengawasan dalam rangka tujuan Otonomi tersebut merupakan hal penting karena daerah adalah lini atau garis terdepan dalam pembangunan struktural” konteks ini adalah suatu strategi yang dilakukan oleh pemerintah baik pusat maupun daerah untuk mencapai tujuannya yaitu Otonomi. Sedangkan Organisasi tahapan dasarnya adalah administrasi pada saat sekarang dan di masa depan menghadapi lingkungan yang dinamis, yang mengalami perubahan dengan pesat, sehingga memerlukan pertimbangan terbaik di dalam membawa organisasi menuju masa depan. Manajemen strategis berbicara tentang gambaran besar. Inti dari manajemen strategis adalah mengidentifikasi tujuan organisasi, sumber dayanya, dan bagaimana sumber daya yang ada tersebut dapat digunakan secara paling efektif untuk memenuhi tujuan strategis. Manajemen strategis di saat ini harus memberikan fondasi dasar atau pedoman untuk pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini adalah proses yang berkesinambungan dan terus-menerus. Administrasi pola rencana strategis organisasi merupakan dokumen hidup yang selalu dikunjungi dan kembali dikunjungi. Bahkan mungkin sampai perlu dianggap sebagaimana suatu cairan karena sifatnya yang terus harus dimodifikasi. Seiring dengan adanya informasi baru telah tersedia, dia harus digunakan untuk membuat penyesuaian dan revisi. pertimbangan terbaik di dalam membawa organisasi menuju masa depan. Pertimbangan terbaik hanya dapat dilakukan jika manajemen strategik dilaksanakan. Key Words Manajemen Strategik, Administrasi, Organisasi.

faktor faktor berikut merupakan faktor yang mempengaruhi perencanaan sdm kecuali